“济南能源集团将进一步树牢大抓项目的鲜明导向，将‘数据治理’与‘项目深化年’深度融合。”济南市人大代表，济南能源集团党委书记、董事长潘世英表示，今年将推进聊热入济和2×66万千瓦先进燃煤机组项目建设，实施数字济南城市综合感知预警网络工程、数智警务一期等项目，开启数字化转型全新阶段，深化能源高质量发展“一张网”，为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会提供能源保障、贡献能源力量。

       2023年实施21个重点项目

       潘世英表示，2023年，是济南的“项目突破年”，也是济南能源集团在高质量发展的赛道上蓄势突破的一年。

       2023年，济南能源集团实施21个重点项目，超额完成年度投资和进度目标。其中，2×66万千瓦先进燃煤机组创造高效先进大机组项目手续办理时限的最短纪录，在山东省优选名单6个项目中第一个开工建设；石热入济项目建设管网80公里，跨越8个街道（镇）97个村，穿越95处关键节点，实现当年施工当年投运，创造“管网最长、管径最大、难点最多、工期最短”4个国内第一；匡山绿园二期改造项目按期完成，中俄东线气源顺利接入济南归德天然气枢纽中心，建成投运济南能源智造基地。

       同时，济南能源集团加快数字转型升级，持续完善“智慧能源”ERP，已打通30个业务系统、汇集海量数据。正式上线ERP“智慧燃气”运营平台，数智赋能燃气安全运营。采取科技化、信息化、智慧化方式提升本质安全水平，“安平台”运行22个功能模块，动态辨识各类风险点7411项；完善“和工程”项目管理系统施工工序及检查标准5000余条，构筑工程安全“防火墙”。

       今年将构建行业首个超融合系统

       “新的一年，济南能源集团将以‘项目深化年’为总牵引，用高质量项目和数字化转型，推进高质量发展全面突破，  实现从量的厚积迈向质的飞跃。”潘世英表示。

       今年，济南能源集团将聚焦主责主业，从有效提高供热供气和基础设施保障能力、助力碳达峰碳中和、优化能源供应结构等方面入手，全面谋划好平台支撑类、基础设施类、社会民生类、重点产业类四大类型24个重点项目，完成年度计划投资100亿元目标，重点推进聊热入济和2×66万千瓦先进燃煤机组项目建设。

       “好项目的落户，不仅能带来‘真金白银’，更能撬动一整条产业链的升级。”潘世英介绍，济南能源集团将发挥产业优势，利用能源智造园区，加大招引力度，谋划产业项目，聚焦能源领域延链补链强链，培育创新发展新动能，塑造产业升级新优势。统筹全市国有平台公建项目，以及全市充换电业务，实施冷热联供业务的建设、运行，大力建设充电桩、充电站、出租车驿站等新能源汽车基础设施。全年计划建设20个充电及换电点；利用济南市“金边银角”区域，建设2个出租车驿站。

       另外，项目深化，数字化转型大有可为。目前，济南能源集团已经完成全方面业务系统搭建、数据中台打通、数据分析模型建设等数字化转型工作，实现数据要素全面、数据互通共享。潘世英表示，2024年，济南能源集团将落实“三看三深化”项目深化指示精神，发挥数据驱动优势，赋能项目深化建设，对项目管理、生产运行、客户服务、综合行政、安全管控、人资财务六大领域近20000项元数据进行梳理清洗，构建全国同行业首个超融合数据管理系统，以数据模型映射实体业务，最大程度释放数据生产力，让数据成为智慧能源建设最坚实的底座。