济南热力集团：党建聚合力，释放发展新动能

发布时间：2023-05-06 13:28:00作者：济南热力集团

　　“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，是国有企业党建工作的使命。济南能源集团所属济南热力集团坚持抓好党建就是最大政绩，制定《党建工作四级考核体系实施细则》，坚持党管一切，层层压实党建责任，持续探索构建“五融五合”的主体框架的党建和业务融合体系，创建“温心365”党建品牌，进一步增强党组织凝聚力、战斗力，有效打通基层党建工作“最后一公里”，切实把党的组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。

　　坚持全局统筹

　　以“党业融合”激活发展引擎

　　济南热力集团坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。

　　聚焦思想建设，加强全员理论学习。思想建设是党的基础性建设。济南热力集团全面强化国有企业党的政治功能，把加强思想建设、夯实党员干部思想根基作为一项长期任务抓牢抓实。党委领导班子坚持把理论学习作为提高领导班子思想政治建设水平的关键环节，突出领导干部和中层管理人员两个重点，抓实调查研究和督察督办两个抓手，确保集团上下从思想上重视、从行动上统一，真正做到党的建设与业务工作同部署、同落实、同考核。全面推行哪里有需求调研工作组就到哪里，按“具体化工作到支部”的原则，让党建工作从围绕业务转变为融入业务中，实现思想上时刻想着业务、工作中处处参与党建，在业务工作实际中体现党建工作绩效。

　　聚焦中心业务，促进“党业”相融共生。国企党建是铸魂工程，是国企生命力之所在，没有政治信仰就没有“主心骨”，缺乏政治信念就会得“软骨病”。济南热力集团党委找准党建与业务的结合点，围绕“项目为王，实干为先”主题，借鉴项目管理方式，聚焦“我为群众办实事”“十大服务举措”“全员融合、管理下沉”等“一把手工程”，强化基层党建工作“书记抓、抓书记”的责任意识。同时，在各级党组织中确立贴近业务领域、理论水平高、实际应用强、转化效果好的百件实事项目，做实一批“党业融合”发展项目。

　　聚焦发展重点

　　以百姓需求全力攻坚拔寨

　　国有企业党建工作不是“配角”，不是流于表面的形式，党管一切就是“定盘星”，就是国有企业不断改革发展中的“主角”。济南热力集团将党建工作写入公司章程，明确“一岗双责”要求，明确党组织参与“三重一大”决策的内容、程序，发挥党委“定调子、把方向、议大事、抓落实”的作用，把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，把党建工作融入生产经营全过程，与时俱进，扎实推进，推动党建工作与生产经营、企业发展深度融合、同频共振。

　　聚焦数字转型，抢占未来发展先机。2020年，济南能源集团紧紧围绕“万物互联、过程上线，实时感知、运营可视，决策智能、管控精准，风险可预警、问题可追溯”的信息化建设目标，自主搭建全国同行业首个全产业ERP(企业综合资源管理系统)，充分发挥集团整体信息资源优势，加快推进数字化转型，加强智慧能源建设，致力于构建安全、可靠、开放、融合、共享的数据生态。济南热力集团通过ERP平台，依托大数据，在采暖季运行中生成小时级调控策略，实现供热系统动态调控过程中的平稳运行，大大提高了效率，告别了以往靠人工经验进行远程定策略调控的情况。

　　聚焦技术革新，实现精细精准供热。围绕实施创新成果转化，济南热力集团不断将和光系列产品推向市场，成功开发供热能效分析系统、换热站无人值守专用控制器等系统，实现了从源、网、荷、储4个环节的精准控制;为进一步适应市场需求，在一代控制器产品基础上研发了体积更小、性能更强的二代控制器。目前，和光系列控制器已应用到80多个项目，其中对外销售180余台，累计创造产值360余万元。加强产学研合作，与山东大学新能源与高效节能国家地方联合工程研究中心签订《产学研合作协议书》，联合申报了山东省重点研发计划(重大科技创新工程)项目，建立“山东大学新能源与高效节能国家地方联合工程研究中心实训基地”。

　　牢记“国之大者”

　　以国企担当回应民之关切

　　坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。济南热力集团全体员工以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，凝聚起高昂的攻坚精气神。

　　聚焦供热顽疾，他们选择战斗在前。为做好市委、市政府接管自管站这篇民生大文章，济南热力集团以打攻坚战、啃硬骨头的勇气和决心，仅用28天完成464个住宅小区自管站(网)、20多万户2000余万平方米的接管任务，并于当年完成20余座老旧严重换热站网的升级改造，当年工单投诉量下降4成多。同时，按照“一次移交、分批改造”的原则，制定三年计划，于2022年完成我市全部自管站升级改造，一举破解困扰居民十几年的供热遗留难题。成立党员突击队，集中破解老旧小区供热难题，按照“零跑腿”要求，创新提出“代办式”服务举措，攻克换热站选址、管网路由、手续办理等难题，10年间累计解决3000余万平方米老旧小区供热难题。

　　聚焦区域整合，他们选择冲锋在前。2022年6月，市委、市政府召开《供热企业服务区域整合工作》专题会议，以“政府主导、统一运营、一网多源、提质增效”的供热“一张网”整合思路，将匡山、绿园热力公司原供热服务片区纳入济南能源集团统一管理。围绕济南能源集团具体安排，济南热力集团党委高度重视，按照属地负责制，抽选党员骨干担任“项目管家”，快速渗透到各小区，亮身份、听民声、讲政策，坚持把“设施设备底数清、居民用暖问题清、解决方案措施清、结果导向任务清、层层分解责任清”作为一切工作的统揽，用党心聚民心，实现首年并网运行用暖效果提升显著。

　　没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。新时代新征程需要新气象新作为，济南热力集团将以舍我其谁的干劲、滚石上山的韧劲、攻城拔寨的拼劲，科学把握新发展阶段、深入贯彻新发展理念、加快融入新发展格局，汇聚起“四个一、四统一、四化、四同”的磅礴力量，为加快建设“强新优富美高”新时代社会主义现代化强省会贡献能源动能。