紧抓建设“黄金期” 济南热力集团全力攻坚重点项目

发布时间:2024-06-06 08:34:18作者:济南热力集团

       6月4日下午,济南能源集团所属济南热力集团党委书记、董事长张学谦带队,到“聊热入济”穿黄项目施工现场检查指导工作,听取了相关责任部门关于“聊热入济”等重点项目的汇报,并将党委扩大会开在重点项目建设现场,为全力攻坚重点项目凝聚士气、鼓舞斗志!

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       张学谦一行现场查看了盾构机机头、配套拖车等到场盾构主设备,对现场安全生产进行了检查,听取了项目现场负责人关于盾构始发井、盾构机组装、安全产生管理以及下步工作计划的详细汇报。在施工现场进行了安全宣誓,全员在安全横幅上签字承诺。最后,在“聊热入济”穿黄项目部召开了党委会扩大会,工程管理部、生产管理部、域外公司、和清公司等部门围绕重点项目作汇报,会上对存在困难和亟待解决的问题作了进一步研究部署。

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       会议强调,要以“时时放心不下”的责任感,时刻绷紧安全生产这根弦,践行“安全是‘1’,‘1’失万无”安全价值观,牢固树立“居安思危、思则有备、有备无患”的安全理念,敢于拉下脸来管安全,切实做到“治病于防萌之时”,做到未雨绸缪,防患于未然。将安全文化根植于心、外化于行,围绕“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”的安全月主题,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,种好自己的“责任田”,切实担负起安全生产主体责任。

       会议要求,一是坚持“一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干”,以“项目深化年”为总牵引,全力统筹好6月份近百个项目的集中开工,全员上下要顶着压力干、迎着困难上,充分发扬“四个一”精神,汇聚起攻坚克难的强大合力,全力以赴打赢项目攻坚这场关键战役;二是周密部署,坚持“日汇报、周调度、月总结”机制,细化“一图一表一专班”综合举措,倒排工期、挂图作战,抢工期、抢进度,严格按照“合规、安全、环保、质量、工期、节约、整洁”十四字方针,做好交通、环保、安全等各种预案,确保重点项目攻坚有条不紊;三是将“支部建在项目上、党旗飘在工地上”实践活动落细落实,“内”以“七比两创”考核为抓手苦练硬功,“外”以阵地建设为切入点展示形象,同时,要充分发挥“项目CP”攻城拔寨、攻坚克难的作用,带动项目攻坚不断取得新突破。

       据悉,济南热力集团承担着“聊热南、北线建设、大温差改造、城网改造以及大机组出线”等9项重点项目,在济南能源集团承担的全部重点项目中占比82%,面对时间紧、任务重、标准高,全体能源热力人将坚定不移投身项目攻坚主战场,确保重点攻坚项目安全顺利完成。

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