凝“智”聚力谋发展 “数”治提效走在前

发布时间：2024-03-21 14:08:41作者：济南热力集团

       当前，数字化浪潮正在加速到来，济南热力集团始终遵循济南能源集团“顶层设计、层层分级、细化分解、标准统一”的数据治理原则，以实现“全方位、多视角、自定义查询统计分析”为目标，加速推进数字化转型、智慧供热建设，最大程度释放数据生产力，让数据成为智慧能源建设最坚实的底座。
       据了解，济南热力集团今年将从“供热智慧化水平、工程项目管理、供热服务保障、安全生产”等方面着手，通过数据管理线上化、平台化的管理全量可视化，推进生产、服务、工程、行政、安全、党群文化、财务、网络安全八大核心领域建设。锚定济南能源集团“1348”数据治理工作目标，着力解决“元数据维度缺失、数据元标准不统一、派生数据逻辑不公开”等问题。
       在数据治理过程中，热力集团数据治理工作小组牵头各责任部门积极探索、锐意进取。从各部门抽选优秀信息化专员组建集团数字后备力量。以实际业务为主线，以数据可视化、思维导图为抓手，采用日调度、周总结、领导督办的形式实现了抽象数据的直观呈现，方便企业元数据标准化定义。
       本次“数据治理”涉及8大专题领域，其中，包含190项业务单元，1666项数据项，近万项元数据的梳理工作。以生产领域、服务领域为代表的数治团队尤为突出，团队成员顶住压力，细化分解，逐级摸排业务链中数据，彰显责任担当。截至目前，济南热力集团已如期完成第一阶段梳理任务。
       值得一提的是，数字化转型本质是一种企业战略，是根据企业自身实际情况，以业务为导向、数据为基础与传统生产要素相结合。数控部副总经理柏强说：“通过数据可视化技术，结合思维导图工具，将复杂的数据以直观、易懂的方式呈现出来，比如：生产方面，我们将划分热网、生产报表、热源、设备管理、GIS信息在内的10个一级业务单元、28个二级业务单元、96个数据项，1691个元数据；再比如：服务方面，我们将划分信息普查、收费、计量蒸汽、审批流程、客户管理等在内的125个业务单元，梳理服务、过户、计费类型、票据、结算管理等1462个数据项，共涉及4625个元数据。打通企业内部不同层级、不同系统之间的数据壁垒，利用新一代数字技术反向赋能业务、驱动业务与服务创新。”
       据介绍，为配合数据治理工作开展，热力集团加大数据采集力度，对全市楼宇新增NB式室温面板安装20000余块，搭建一级物联网传输平台，着力解决下位平台传输多层级、设备捆绑、多重协议痛点，横向对比各物联网设备数据传输质量，为舒适供热提供第一数据支撑。
       着眼区域能源发展趋势，济南热力集团找准企业定位，深刻认识到数字化转型给企业带来的重大意义。未来企业将以“数据”作为发展的核心方向。建立完整数据链结构，避免数据孤岛，形成高价值数据资源，将数据资源与资产实现无障碍输送。今年9月，将实现数据目录、标准、质量、安全、共享的统一管理，达到对内支撑业务应用和管理决策、对外加强数据服务能力输出，从而提升数据潜在价值向实际业务生产价值的转化率。截至目前，企业已实现银行数据资产授信及提款500万元，充分发掘优质数据资源，释放数据资产价值。