数字赋能，聚焦实战：济南热力集团召开2024年“数据治理年”工作启动大会

发布时间：2024-02-02 14:49:09作者：济南热力集团

       为贯彻落实济南能源集团“数据治理年”工作动员大会精神，全面加强数据能力建设，充分激活数据要素潜能，着力提升能源热企生产、服务质效。2月1日上午，济南能源集团所属济南热力集团组织召开2024年“数据治理年”工作启动大会。宣贯《济南能源集团数据治理方案》，围绕数据治理数字化素养提升进行专题培训，对热力集团2024年数据治理工作任务进行动员部署，并签订数据治理责任书。
       在济南能源集团“数据治理年”动员大会上，济南能源集团党委书记、董事长潘世英表示：2024年能源集团将锚定“走在前、开新局”，把高质量发展作为首要任务，以“项目深化年”为总牵引，以“数据治理年”为突破口，加快动能转换，实施全面转型，用高质量项目和数字化转型，推进高质量发展取得突破。
       济南热力集团紧跟能源集团高质量改革发展步伐，围绕“项目为王”理念，聚焦“项目突破年”目标任务，完成了多项民生保障项目攻坚，其中，石热入济项目的胜利完工，成为济南都市圈能源互补、余热利用及绿色低碳发展的成功示范。同时，在重点项目实践中打通了“和工程”“安平台”之间的衔接贯通，有效提升了安全管理水平。新的一年，济南热力集团将紧紧围绕“万物互联、过程上线，实时感知、运营可视，决策智能、管控精准，风险可预警、问题可追溯”的数字化方针，以数字赋能发展，聚焦实战实效，切实发挥数据要素价值，用数字化变革纵深推进热力集团各领域各方面改革创新。
       数据治理是基础，数字化转型是过程，数据赋能才是结果。济南热力集团将持续构建“一把手”亲自抓、分管领导具体抓，各部门分领域“攻城拔寨”，全体员工齐参与的数据治理工作体系。在2024年，将遵循济南能源集团的“顶层设计、层层分级、细化分解、标准统一”的数据治理原则和“路线图”“时间表”“任务书”，确定主数据数量，提升元数据质量，坚定不移地落实好、执行好“1348”数据治理目标，着力解决“数据描述维度不全面不标准，数据未完全实现单一来源，分析数据、派生数据逻辑不透明”等问题。同时，将结合集团数据治理实际，主动作为、先行先试，做到“规定动作接得住、自选动作有创新”。对于明确时间节点性的目标，将按要求做到位，紧盯目标，争先进位。此外，还将提高全员数字化素养培训的重视程度，建立学业务、提能力的全员数字化氛围。
       数字化、智能化就是现代化，数据治理能力的建设有利于全方位、全角度、全链条推动企业数字化转型，同时为企业自身提供更深层的数据价值。2024年，在能源集团党委正确领导下，济南热力集团将坚定不移地高标准完成“数据治理年”各项工作任务，为能源集团高质量发展注入更加澎湃的新动能。