构建卓越企业文化 实现超高速可持续发展——集团公司组织开展企业文化宣贯培训

发布时间：2017-07-06 16:12:30作者：王华雄

　　为了更好地推进集团公司打造全国第一供热品牌，实现超高速可持续发展。7月5日下午，集团公司组织集团公司党委班子成员及全体中层干部，在东新热电厂二楼会议室开展了企业文化宣贯培训。此次培训邀请了北京奥美佳企业管理咨询有限公司项目总监彭志刚进行授课，彭老师以亲身指导案例——鲁能集团和绿地房地产(山东)公司的企业文化建设、升级实例为引子，为集团公司企业文化升级构建打开了新视野。培训中彭老师还为所有参训人员详细讲解了企业文化建设的意义、定义及具体做法。

　　培训结束后，集团公司党委书记、董事长潘世英做了重要讲话。潘董指出，此次培训既值得肯定，又有待提高。培训内容既贴合实际、易于理解，彭老师的授课内容为集团公司的企业文化建设打开了新思路。但企业文化的建设是漫长的，不是一日促成的。集团公司要想长足发展，广大干部职工要居安思危、自我反省，把企业制度性文化深入内心、融入日常，转化成为习惯性文化。

　　潘董强调，集团公司的企业文化不是靠领导一句口号、一个指令来建设，而是通过广大干部职工的点滴细节、习惯养成而积累的。现今集团公司全体上下同心同欲、躬身实干，为集团公司的长足发展而努力着。但集团公司要实现超高速可持续发展，还缺乏辨思精神、拼搏精神和创新精神。古人语：“不谋全局者，不足谋一域。”就短期目标而言，为实现集团公司的“十三五”目标，现已抢抓市场机遇，走在行业前沿，需要广大干部职工树立“六个意识”、争创“六个一流”，躬身实干、俯身前行。就长远目标而言，集团公司要实现专业化发展，争创全国第一供热品牌，打造世界一流供热企业，需要广大干部职工放眼大局，全力以赴为企业发展、愿景而努力，事有创新，人有创意，用自身价值为企业创造价值，从而赢得行业尊重、社会尊重、世界尊重。

　　潘董指出，集团公司的企业文化是“家”文化，企业责任是将每一位员工像家人一样对待。每个员工作为企业的一份子，要树立正确的人生观、价值观和职业观，要学会正确处理集体利益和个人利益的关系，一切以大局为重，一切以发展为先。集团公司作为国有企业，要有社会责任感，广大干部职工更要注意个人形象、企业形象。集团公司作为济南市属企业，创城工作责无旁贷。不仅要严守规章制度，更要从个人做起，从自我做起，遵章守法，树立良好的热力人形象。他强调，作为一名热力人，既要有个人梦想，更要追求热力梦想;既要有物质要求，更要有精神追求，要用梦想照亮人生，凝心聚力，拼搏奉献，努力营造热力文化，着力打造热力品牌。

　　最后，潘董向集团公司领导班子及全体中层干部传达了7月5日上午城投集团会议精神。城投集团对集团公司的发展表示肯定，并提出了期许，未来集团公司的发展站位要高，要走出山东、走向全国，面向世界。并对下一步工作提出了8个具体要求，要求集团公司尽快确定发展目标;健全完善组织架构;积极参与济南市建设;要以专业化发展为方向，加快产业调整;要做好产业布局构思，明确发展战略是能力，但企业运营是基本，狠抓安全生产，确保今冬供暖;要做好融资方案;做好出资合作关系梳理;及时沟通对接。潘董要求集团公司上下要认真学习贯彻落实城投集团“三个意识”，即发展意识、主动意识、挖潜意识，各单位要第一时间传达城投集团会议精神，全体员工要快速响应、认真学习，积极贯彻落实会议精神要求，安排部署好各项工作，确保下一步工作顺利开展。

　　培训最后，集团公司党委副书记罗永焕对此次培训表示肯定并做了培训总结，要求集团公司全体干部职工齐心协力，共同做好企业文化建设相关工作，按期完成集团公司党委既定目标。