济南能源 “和工程”发挥云端作用助力重点项目稳步推进

发布时间:2022-05-19 09:56:46作者:济南热力集团

  “三码一报告、防疫承诺书、物料需求都必须及时上传到公司自有‘和工程’管理软件内相应的板块内,既方便又能实现线上动态掌握、精准管控……”理想嘉园施工现场孙伟边说边展示着“和工程”管理操作平台。记者发现系统内施工现场每天的施工日志、防疫日志、安全巡查、环保巡查、质量巡查等方面都可以一目了然。
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  全市剩余累计127.2公里二次管网,涉及124975户居民、1459.67万平方米供热面积的自管站“焕新”工程,借助公司自有“和工程”管理系统,根据项目属地实际,已经“分项、分批、有序”的陆续复工复产。生产管理部副主任车彦亮介绍:“促复工、抓进度、抢工期、保质量,是公司接下来重点推进的中心工作,在面对‘疫情防控、项目进度、质量安全’这三道必答题,我们将凝聚力量、坚定信心、紧盯项目,把失去的时间抢回来,兑现‘同网、同质、同价、同服务’的承诺。”

 
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  “复工复产热潮涌动,信息化平台发挥云端作用助力重点项目稳步推进。”据了解,济南热力集团重点项目快速有序复工复产,得益于自有“和工程”管理系统,该系统内设20余个功能板块,通过“前线传、后台查”的功能,打破了以往传统的各自为战,上报信息标准不一的管理壁垒和“信息孤岛”,实现了重点项目全周期监管,让“电子哨兵”督促项目实施过程达到“合规、环保、安全、质量、工期、节约、整洁”的统一标准,严把安全关、工期关和质量关,构建“全部覆盖、全时可查、全程可控”的信息化重点项目监管新模式。

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