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诚实守信 做顶天立地的热力人——刘万岗同志先进事迹

文章来源:济南热力集团 作者:济南热力 时间:2013-11-14

  “人的一生,一是学做人,会做人;二是学做事,会做事。而无论是做人还是做事,都离不开诚实守信的基本原则”。这是济南热力有限公司刘万岗常对同事们说的话。诚信,是道德规范的重要内容,是做人之本、办事之根。人若有诚信,萍水相逢的陌生人也会肃然起敬。刘万岗同志在政治思想方面,诚实守信,他为对党、对祖国、对人民、对自己所追求事业的忠诚;在职业工作方面,他诚实劳动、求真务实、遵纪守法;在日常生活方面,他为人为善、坦诚相待、团结互爱、助人为乐。

  一、加强理论学习,努力提高自身思想素质

  在认真做好本职岗位工作的同时,他主动参加各项理论学习及实践活动,一方面提高了自己的理论水平和政治素养,进一步增强了分析工作中所面临具体问题的能力;另一方面,增强了愿干工作、能干工作和干好工作的自信心和自觉性,为更好地发挥党员带头表率作用提供了保障。同时,积极协助党支部开展好党建工作及各项活动的组织实施工作。

  二、规范生产现场的基础管理,提升现场管理水平

  他在小鸭热源厂工作期间,把规范现场管理作为工作重点。一是组织完善了各班组设备台账,为提升设备管理水平奠定了基础;二是协助做好煤场改造、除尘系统改造、行吊设备改造等技改项目的实施;三是把增强职工的安全生产意识贯穿于整个生产过程,严格运行日志、动火证等安全资料的填写,组织开展安全事故演练,做好事故隐患排查,保持了热源厂安全、连续、稳定运行的良好局面。

  三、规范公司基础管理,理顺管理流程

  围绕企业制度建设基础年,他组织相关职能部门积极开展管理制度建设,累计组织颁布实施各项规章制度20余项。一是各项规章制度的编制以公司长期发展需要、解决、理顺某一方面的管理盲点或流程为出发点,并经过全面调研,充分征求各供热公司、职能部门及分管副总的意见、建议,反复讨论完善,杜绝了规章制度制定的盲目性,确保了制度的针对性与实用性;二是对已下发的规章制度内容的系统性及完整性进行验证、评价,对《供热开户、工程施工及费用收缴管理办法(试行)》及《收(发)上报文件(材料)工作制度》等制定补充规定,确保了制度的完整性,更好地指导、规范经营管理工作。三是突出强化规章制度的执行力度,一方面在规章制度制定内容上增加“罚则”条款,增强制度执行的严肃性,确保制度执行不到位时有“法”可依。另一方面,下发规章制度学习本,通过会议等方式组织、引导各职能部门、供热公司积极学习已下发的规章制度,努力做到熟悉制度条款,依规管理,按规办事。四是对各项已下发的规章制度进行汇编成册,便于职工学习、使用。

  各项规章制度的下发执行,基本满足了公司调整初期生产经营管理的需要,为建立现代企业管理制度奠定了基础。特别是《供热开户、工程施工及费用收缴管理办法》及其补充规定、《自管站回收管理办法》及《热用户配套设施建设标准》等规章制度的实施,为提升客户服务水平、自管站回及及热计量改革的实施等2012年度重点工作任务的顺利完成提供了制度保障。

  四、完善部门职责,强化部门工作职能

  根据2012年公司对部门业务的调整情况,就部门工作职责向各部门征求修改意见,依据公司发展需要和各部门建议,对原有的部门职责进行了完善。同时,针对新成立的数控部,及时组织制定并下发了数控部部门职责,明确分工,使其能够尽快投入公司整体运作。

  五、积极探索实施KPI考核方式,充分发挥考核的激励及约束作用

  根据公司管理面临的新情况及年度工作重点,结合层级化管理体系的建立,积极探索推行KPI考核方式,以保障连续、安全、稳定运行及各职能部门的关键工作任务为考核重点,同时兼顾部门基本职责完成情况、文明生产及各项规章制度的执行情况等一般性考核指标,在广泛征求全体员工意见、建议的基础上,制定出台了《综合考核方案》。及时跟踪考核方案执行情况,客观出具考核结果。进一步调动了各部门员工工作的积极性,确保了公司各项重点工作的顺利完成。